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做好“樓宇黨建”服務員

  有著“蘇州CBD第一樓”之稱的園區國際大廈,積極探索“樓宇經濟”與“樓宇黨建”互動并進的發展模式,當好“服務員”,實現了黨建向非公經濟組織的有效延伸覆蓋,為新時期推進樓宇黨建、提升基層黨組織整體功能提供了示范。

  經濟、黨建共同發展金融金領、商務精英點贊

  國際大廈隸屬于園區直屬國有企業園區兆潤投資控股集團有限公司,建成于1999年12月。2006年,園區管委會及相關部門整體東進,國際大廈從原先的園區行政中心變身為蘇州CBD的核心所在。
  經過多年的發展,國際大廈已成為樓宇經濟“一幢樓宇勝似一個規模型工業企業”的生動寫照。目前,國際大廈已入駐單位56家,其中世界500強企業16家,世界知名外資銀行5家,單體樓宇外資銀行集聚度居全省之首。
  與“樓宇經濟”同時推進的是“樓宇黨建”,目前,國際大廈黨委下屬1家月亮灣國際中心黨總支、17家非公黨支部和1家聯合黨支部,黨員人數248名。
  令很多人頗感意外的是,在這幢遍地“金融金領”“商務精英”的大樓里,黨建卻是“商務生態圈”最讓人依戀的部分。國際大廈的金融金領、商務精英們這樣說:“黨委讓我們的組織關系從漂浮、游離實現落地、生根,我們找到了娘家”“黨員服務中心‘黨員有需求可以找我們,員工有訴求可以找我們,企業有困難可以找我們’的承諾讓我們感覺很溫暖!”“黨委組織的升旗儀式、新黨員宣誓等活動,讓我們再次感受到了黨員的使命感、自豪感!”   “服務”是最好的軟件
  “我要建”水到渠成

  如何開展“樓宇黨建”?當時并沒有先例可以學習借鑒。
  一位在韓資銀行工作的黨員說,當年得知樓宇黨建的消息最大的感受是“喜憂參半”。喜的是,他終于可以找到一個平臺過黨組織生活,憂的是,樓宇的企業來自不同國家、不同行業,有不同的利益訴求,黨員不僅數量大而且分散,“僅打消外企對黨建工作的疑慮就很困難”。
  對于在商務樓宇這種較為特殊的產業載體開展黨組織建設,園區工委主要領導十分重視,引導和督促既是物業主體又是直屬國企的國際大廈轉變觀念、加大投入,在“樓宇黨建”上發揮國有企業黨建的資源優勢、組織優勢和陣地優勢,引領和帶動外資民資黨建共同發展。
  為推進“樓宇黨建”,國際大廈先后在大廈五樓建立了總面積663平方米的黨員服務中心,設有會議室、閱覽室等設施,搭建了黨員培訓教育中心、黨員服務與互動平臺,使黨員服務中心成為聯系黨員的紐帶、教育黨員的陣地、服務黨員的窗口。
  硬件固然是基礎,但黨建歸根結底是做人的工作,更重要的是軟件。為了找準“樓宇黨建”的生長點,園區組織人事局緊扣“服務”這一關鍵詞,指引和幫助樓宇黨組織一班人始終把開展服務作為工作的著力點。國際大廈黨委書記潘昱兵說:“開展黨建工作,除了平臺和載體這些‘硬件’外,在我們看來,‘服務’是最好的軟件。為此,我們確立了服務型黨組織建設的四個目標——服
  務區域轉型升級、服務入駐企業發展、
  服務人才成長、服務社會管理?!?br>   “提供深度服務,我們努力扮演好三大角色?!迸岁疟f,一是當好企業決策的“參謀員”,通過舉辦樓宇講堂,把專家請進來,組織企業走出去,為企業創造機遇;二是當好企業需求的“協調員”,通過平時走訪、開展座談等方式,深入了解企業各類需求,根據企業所需提供服務;三是當好企業發展“業務員”,為企業搭建各類信息平臺,通過設立國際大廈黨建QQ群、微信群等方式,使企業足不出樓就可實現資源共享,降低了企業成本。
  多年來,國際大廈黨委整合行政管理和社會服務資源,為企業和黨員提供集行政管理、社會事務、便民服務為一體的“一站式”和“上門”服務,基本實現了服務全覆蓋,最大程度地滿足了樓宇內各種社會化需求,使原本復雜多元的樓宇成為一個和諧共同體。同時,國際大廈黨委還走出樓宇、走向社會,與社區、學校、社會機構等共建互動,與銀行、酒店等服務機構合作共建,為大廈企業提供配套服務,促進多方共贏;鼓勵企業加入園區企業社會責任聯盟,開展各類社會公益活動,踴躍承擔社會公民責任。
  以上工作的有效開展,使國際大廈黨委贏得了企業、黨員的信賴,與此同時,“要我建”到“我要建”也水到渠成。

  為黨員成長搭建平臺“樓宇黨建”走出大廈輻射CBD

  黨組織是黨員成長、鍛煉的學校。在“樓宇黨建”中,國際大廈黨委尤其重視黨員隊伍建設。
  國際大廈黨委充分發揮樓宇“兩新”組織高端人才密集優勢,注重發現培養優秀年輕人才,積極爭取把有潛力、有活力的經營管理人才和技術中堅發展成黨員,把素質好、能力強的黨員培養成骨干,并大力搭建人才成長的思想通道和事業通道,通過組建蘇州首個“樓宇黨?!?、在企業設立“黨員示范崗”等途徑,不斷提升黨員的思想政治水平和業務能力,為人才的持續成長鋪路搭橋。
  國際大廈“樓宇黨?!蓖ㄟ^定期舉辦黨員紅色沙龍、集中上黨課、黨員主題教育活動等途徑,為黨員搭建發展平臺,國際大廈涌現出很多人才成長的成功案例。
  匯豐銀行蘇州分行原行長朱衛軍在大廈黨組織的培養下發展成為一名合格的中共黨員,后成為摩根大通蘇州分行首任行長;渣打銀行蘇州分行原行長、黨支部書記楊傳東去年升任渣打銀行(中國)北區CEO一職,并把國際大廈“樓宇黨建”的經驗心得帶到渣打銀行全球年會上。截至目前,國際大廈黨委黨員中本科學歷以上占比超過90%,在各類非公企業擔任中層以上職務的黨員數占黨員總數的30%以上。
  經過多年的探索,國際大廈“樓宇黨建”工作已形成了“國資黨建統籌引領、外資民資黨建融和發展”的模式,記者了解到,目前國際大廈的成功經驗已在園區CBD區域復制、輻射。
  在繼續深耕國際大廈“樓宇黨建”的同時,國際大廈黨委按照“行業相近,地域相鄰”原則,積極發掘區域內外優秀非公企業,不斷擴大CBD區域黨的組織和工作覆蓋。北京乾泰保險經紀蘇州分公司黨支部在國際大廈黨委的幫助下,已在新的辦公地點——湖東匯金大廈初步建立起匯金大廈黨員服務中心以及匯金大廈樓宇分黨校。2014年年底,蘇州宏偉實業有限公司成功組建黨支部,其辦公地點尼盛廣場正是在國際大廈黨委的輻射圈內。潘昱兵說:“探索‘樓宇黨建’,今后我們將跨出新的一步!”